1.确定顾客的需求和期望

2.建立组织的质量方针和目标

3.确定实现质量目标所需的过程和职责

4.对每个过程实现质量目标的有效性确定测量方法

5.运用测量方法以确定每个过程的现行有效性

6.确定防止不合格并消除产生原因的措施

7.寻找提高过程有效性和效率的机会

8.确定并优先考虑那些提供最佳结果的改进

9.为实施已确定的改进对战略,过程和资源进行策划

10.实施改进计划

11.监控改进结果

12.对照预期结果,评价实际结果

13 . 交接结果


全面质量管理的十三个要素

相关新闻

联系我们

联系我们

888-888-8888

在线咨询: 点击这里给我发消息

邮件:admin@gxqzs.cn

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

关注微信
关注微信
分享本页
返回顶部